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做强钢材深加工 转型提升附加值
发布日期:2019-12-19    作者:蒋贵英    
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做强钢材深加工 转型提升附加值
  2019年,钢加公司深入贯彻落实两级集团“三会”精神,以打造陕西最大的商品钢筋加工配送基地为目标,不断延伸钢材加工产业链,扩大精深加工规模,持续优化产品结构,提高产品附加值,推行“多元化、一站式加工配送定制服务”,全力拓展省内重点工程直供领域,做大做强做优“禹龙”钢材精深加工业务,为非钢产业发展做出了应有的贡献。
做强钢材深加工 转型提升附加值
  优化组织机构,实现责权利相匹配。2019年钢加公司不断完善内部组织机构,明确功能定位,成立了综合办公室、经营管理科、安全环保生产科、销售科四个科室,严格实施采、管、销、物流各关键环节分离,使钢加公司各项管理工作更加高效、紧凑。同时细化明确了每个人的责权利,充分调动了人员的工作积极性,为完成全年目标任务奠定了体制机制保证。
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  强化内部管理,防范经营风险。对内部管理制度与产销业务流程进行再梳理、再细化,2019年先后制定了《关于钢加公司防范和化解重大风险工作的方案》,针对排查出的9项风险点明确了责任人、制定了应对解决措施;制定了《网笼生产考核办法》《钢筋网片达产达效奖励办法》《绩效考核办法》,按照不同岗位实行不同的考核办法,实现了重点突出,兼顾公平公正的分配原则,极大的调动了员工工作积极性。
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  驻点+重点,拓终端及直供市场。结合业务及区域,钢加公司将销售队伍划分为五个业务小组,分别在在各区域驻点销售,加大短定尺、结构件、钢筋网笼等高附加值产品的宣传推广,全力拓展终端市场。在维护现有重点客户的基础上不断拓展省内重点工程项目,拓宽销售渠道,持续提升禹龙深加工产品市场影响力。目前形成了地铁网笼、结构件、中铁二十局集团西安荣民科创园项目禹龙钢筋定制化构件、西安市政道桥污水处理厂污泥集中处置项目与西安地铁六号线劳动南路站等重点民生工程项目。
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  扩大生产规模,提升加工能力。今年年初,钢加公司利用西轧厂闲置东库组织钢筋网笼生产。6月份再次购入钢筋笼滚焊机与绕线机等设备在西轧中库开辟新的加工场地,在大西沟和西钢公司兄弟单位的全力支援下,钢筋笼日产量由去年的不足10吨提升至40余吨,有力地保障了地铁等重点工程项目供应。8月份韩城加工车间新建标准化厂房投入使用,进一步扩大了结构件等深加工产品生产能力。同时重新划分西安、韩城两个加工车间的功能定位,两个基地资源共享,互补有无,在扩大规模的同时实现了效益提升。
做强钢材深加工 转型提升附加值
  随着集团发展非钢产业的脚步不断加快,钢加公司在发展和推广成型钢筋加工配送道路上,将不断革新工作思路和方法,在实际业务中不断创新和探索,以高度的责任感和使命感,推动龙钢集团钢材加工配送业务再上新台阶。(蒋贵英)